FAW-Volkswagen pas sy organisatoriese struktuur aan

FAW-Volkswagen het onlangs 'n grootskaalse organisatoriese struktuuraanpassing vir sy Volkswagen-handelsmerk uitgevoer, wat verskeie sektore soos bemarking, kliëntebedrywighede en produkte betrek. Die aanpassing is daarop gemik om departementele hindernisse af te breek, kliënte-kontakpunte te integreer en van Tot B-bemarking na Tot C-strategie oor te skakel. Die bemarkingsafdeling en die kliëntebedrywighede-afdeling is geïntegreer om potensiële kliënte-omskakeling en kliënte-lewensikluservaring te verbeter. Terselfdertyd is 'n produkbedrywighede-afdeling gestig om produkdefinisie na die vroeë stadium van O&O te bevorder om nader aan die mark te wees.