Kesuksesan merek MG di Timur Tengah disebabkan oleh strategi bisnis lokalnya

Kesuksesan merek MG di Timur Tengah sebagian besar berkat strategi lokalisasi jangka panjangnya. Sebagai contoh, kurang dari 20% karyawan MG di Timur Tengah adalah orang Tionghoa, dan posisi inti dipegang oleh profesional Arab lokal. Selain itu, MG juga telah menyesuaikan produknya untuk memenuhi kebutuhan khusus lokal, seperti meningkatkan daya kompresor AC dan mengembangkan versi berpenggerak empat roda.