ភាពជោគជ័យរបស់ម៉ាកយីហោ MG នៅមជ្ឈិមបូព៌ាគឺដោយសារតែយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មដែលបានធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មរបស់ខ្លួន។

ភាពជោគជ័យនៃម៉ាកយីហោ MG នៅមជ្ឈិមបូព៌ាគឺភាគច្រើនដោយសារតែយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មរយៈពេលវែងរបស់វា។ ឧទាហរណ៍ តិចជាង 20% នៃបុគ្គលិករបស់ MG នៅមជ្ឈិមបូព៌ាគឺជាជនជាតិចិន ហើយមុខតំណែងស្នូលត្រូវបានកាន់កាប់ដោយអ្នកជំនាញអារ៉ាប់ក្នុងស្រុក។ លើសពីនេះ MG ក៏បានប្ដូរតាមបំណងផលិតផលរបស់ខ្លួន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការពិសេសក្នុងស្រុក ដូចជាការបង្កើនថាមពលនៃម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ និងការអភិវឌ្ឍកំណែដ្រាយកង់បួន។