MG brendinin Yaxın Şərqdəki uğuru onun lokallaşdırılmış biznes strategiyası ilə bağlıdır

MG brendinin Yaxın Şərqdəki uğuru əsasən onun uzunmüddətli lokallaşdırma strategiyası ilə bağlıdır. Məsələn, MG-nin Yaxın Şərqdəki işçilərinin 20%-dən azını çinlilər təşkil edir və əsas vəzifələrdə yerli ərəb mütəxəssisləri çalışır. Bundan əlavə, MG kondisioner kompressorlarının gücünü artırmaq və dörd təkərli ötürücü versiyaları inkişaf etdirmək kimi yerli xüsusi ehtiyacları ödəmək üçün məhsullarını da fərdiləşdirmişdir.