小马智行与文远知行的商业模式差异
2025年
Robotaxi
Robotruck
Uber
布局
文远知行
小马智行
研发
亿元
盈利
元
竞争
落地
费用
海外
合作
全球
市场
发展
Grab
牌照
技术
加速
全球化
6
商业模式
双线布局
全球化网络
技术路线
模式
超
2025-10-31 22:53
751
小马智行和文远知行在商业模式上选择了不同的发展重点。小马智行深耕国内一线城市,形成“Robotaxi+Robotruck”双线布局。而文远知行则以全球化网络构建竞争壁垒,成为多国牌照持有者,并通过与Uber、Grab等合作加速海外落地。尽管技术路线与市场策略各异,双方均处于高投入阶段,2025年上半年研发费用均超6亿元,且尚未实现盈利。
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