公司海外并购之后是如何管理海外公司的？

中鼎股份答：公司自2008年以来实施的国际化战略渐渐进入收获期，通过对全球资源的有效整合，使公司的技术、品牌、盈利水平、客户群体得到了快速提升，实现了内伸和外延的双轮驱动。从2020年开始，公司按照本部业务模块、空悬系统模块、NVH模块、流体模块、密封模块这五大模块推行模块化管理，1以加强中方管理团队对海外企业的管理。利用海外公司在当地的市场、资源，实现经营管理的高效率、低成本，实现统一部署，统一管控,全方位提升公司的国际化管理能力。同时海外企业并购业务的国内落地公司业绩也有不同程度的增长，截止2021年12月31日，KACO中国净利润达到11523万元；安徽威固净利润达到2541万元，安徽特思通净利润达到2627万元；安美科安徽截至目前国内新增业务订单总量约为54.6亿元。