კომპანიის ამჟამინდელი ათობით მილიარდი დაფინანსება სწრაფად უკუშედეგს მიიღებს, თუ ის ვერ გამოიმუშავებს მოგებას. გარდა ამისა, თუ კომპანიამ, რომელშიც 13000-ზე მეტი ადამიანია, მაინც ვერ შეძლებს ეფექტურად გააუმჯობესოს ადამიანური ეფექტურობა, ეს მომავალში ტვირთად იქცევა? როგორ აგვარებს კომპანია ამ საკითხებს?

ჟონკე ჩუანგდა: გამარჯობა. როგორც მსოფლიოში წამყვანი ოპერაციული სისტემების ტექნოლოგიების კომპანია, ნიჭი არის კომპანიის მთავარი აქტივი და მისი ძირითადი კონკურენტუნარიანობის განსახიერება. ნიჭის სისტემის კულტივირების კუთხით კომპანიამ ორგანიზაციაში ჩამოაყალიბა ნიჭის მართვის ეფექტური და პრაქტიკული ინტელექტუალური მოდელი და სისტემა. ეს არის მოთხოვნაზე ორიენტირებული, სტრატეგიისა და ბიზნესის განვითარებაზე ორიენტირებული, ეფექტური, პრაქტიკული და აგებული ძლიერ საინჟინრო კულტურაზე. გმადლობთ ყურადღებისთვის!