Durch die Geschäftsintegration von Nissan und Honda werden erhebliche Synergien erwartet

Zu den potenziellen Synergien der Geschäftsintegration gehören die Erzielung von Skalenvorteilen durch die Standardisierung der Fahrzeugplattform, die Erfüllung der Bedürfnisse verschiedener globaler Kunden durch die Beschleunigung der Komplementarität globaler Fahrzeugprodukte, die Verbesserung der Entwicklungskapazitäten und die Erzielung von Kostensynergien durch die Integration von F&E-Funktionen sowie die Optimierung von Fertigungssystemen und -anlagen und Stärkung der Wettbewerbsvorteile in der Lieferkette, Verbesserung der betrieblichen Effizienz, Erzielung von Kostensynergien, Erzielung von Skalenvorteilen und Schaffung einer Talentgrundlage für Intelligenz und Elektrifizierung.