A CATL szervezeti kiigazításokkal reagál a globális piaci versenyre

Annak érdekében, hogy versenyképes maradjon a globális új energiafejlesztésben, a CATL az elmúlt két évben három jelentős szervezeti kiigazítást hajtott végre. Az első kiigazítás célja a 32 akkumulátor- és anyaggyártási bázis felosztása hat fő régióra. A második kiigazítás a szervezet két nagy régióra történő felosztása.