CATL реагує на глобальну ринкову конкуренцію шляхом організаційних змін

Щоб залишатися конкурентоспроможним у глобальному розвитку нової енергетики, за останні два роки CATL зробила три серйозні організаційні зміни. Перше коригування полягає в тому, щоб розділити 32 бази виробництва акумуляторів на шість основних регіонів. Друге коригування полягає в тому, щоб налаштувати організацію на два головних регіони. Третє коригування полягає в тому, щоб централізувати повноваження компаній з виробництва акумуляторів.