NIO ตอบสนองต่อปัญหาด้านห่วงโซ่อุปทานและกลยุทธ์หลายแบรนด์

ในเซสชั่นถามตอบหลังการกล่าวสุนทรพจน์ของพนักงานทุกคน Li Bin ตอบคำถามเกี่ยวกับกำลังการผลิตของ Ledo กลยุทธ์การใช้หลายแบรนด์ และการขยายธุรกิจในต่างประเทศ เขายอมรับว่ามีปัญหาบางประการกับจังหวะการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และการส่งมอบของ Ledao แต่จะดีกว่านี้หากมีการสั่งซื้อเพิ่มเติมก่อนและการประชุมเปิดตัวในภายหลัง ประการที่สอง มีพื้นที่สำหรับการปรับปรุงในการจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างแน่นอน สำหรับกลยุทธ์หลายแบรนด์ของบริษัท Weilai ปักหลักอยู่ในตลาดมากกว่า 300,000 หยวน เพื่อเพิ่มกำไรขั้นต้นของบริษัท Ledo ตั้งเป้าไปที่ตลาดครอบครัวกระแสหลักที่มีการแข่งขันสูงที่สุด โดยมีราคาเฉลี่ย 200,000 หยวนขึ้นไป ปิดท้ายรถเล็ก.