Ettevõte S: Sisevõitlus tippjuhtkonna vahel ja stagneerunud areng

Ettevõttel S kui suure autokontserni tütarettevõttel peaksid olema tugevad ressursid ja eelised. Kuid selle areng takerdus fraktsioonide võitluse tõttu ettevõtte tippmeeste seas. Uute projektide edendamisest on saanud juhtide jaoks võimukonkureerimise vahend, mitte ettevõtte arengu edendamise vahend. Selline sisemine hõõrdumine on tõsiselt nõrgendanud S Company konkurentsivõimet, muutes intelligentsete autode rajal edasi liikumise keeruliseks.