ບໍ​ລິ​ສັດ S​: ການ​ຕໍ່​ສູ້​ລະ​ຫວ່າງ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອາ​ວຸ​ໂສ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ທີ່​ຄົງ​ຕົວ​

ບໍລິສັດ S, ເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງກຸ່ມລົດໃຫຍ່, ຄວນມີຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຂໍ້ໄດ້ປຽບ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການພັດທະນາຂອງມັນຢຸດເຊົາຍ້ອນການຕໍ່ສູ້ກັບ factional ໃນບັນດາບໍລິສັດທອງເຫລືອງຊັ້ນນໍາ. ການສົ່ງເສີມໂຄງການໃຫມ່ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບຜູ້ນໍາໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອອໍານາດ, ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ. ປະເພດຂອງ friction ພາຍໃນນີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຮຸນແຮງໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດ S, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນການຕິດຕາມຂອງລົດໃຫຍ່ອັດສະລິຍະ.