Các ưu đãi cổ phần mà công ty bạn lên kế hoạch có sự tham gia của 1.328 người, chiếm khoảng 5% tổng số nhân viên. Liệu sự sắp xếp này có gây ra xung đột giữa những người có cổ phần và những người không có cổ phần liên quan đến sự phát triển của công ty không? Bản chất con người từ thời cổ đại đã không quan tâm đến sự khan hiếm mà là sự bất bình đẳng.

Công nghệ Changdian: Xin chào các nhà đầu tư, công ty rất quan tâm đến mức lương chung của nhân viên và đảm bảo sự công bằng bên trong và khả năng cạnh tranh bên ngoài của mức lương tổng thể. Công ty đã thiết lập các cơ cấu hệ thống lương và cơ chế khuyến khích tương ứng cho nhân viên ở các cấp độ khác nhau. Đồng thời, sự phát triển kinh doanh của công ty không thể tách rời khỏi đội ngũ kỹ thuật xuất sắc với năng lực kỹ thuật chuyên nghiệp, kinh nghiệm thực tế R&D phong phú và tinh thần trách nhiệm cao. Nó phụ thuộc rất nhiều vào chuyên môn và kinh nghiệm của nhân viên kỹ thuật cốt lõi và trụ cột kinh doanh. Kế hoạch khuyến khích vốn chủ sở hữu này chủ yếu nhắm đến các nhà quản lý cấp trung và trụ cột công nghệ (kinh doanh) cốt lõi của công ty. Nó nhằm mục đích cải thiện cơ cấu lương cho nhân sự cốt lõi, cơ chế khuyến khích những tài năng có liên quan và bình thường hóa các biện pháp khuyến khích trung và dài hạn. làm hài lòng đội ngũ nhân tài cốt lõi và công ty. Vì mục tiêu chung rất cần sự tiến bộ chung. Bằng cách hiện thực hóa cổ phần của nhân viên trong công ty, lợi ích của các mục tiêu khuyến khích được kết nối tốt hơn với lợi ích của công ty và cổ đông, cho phép tất cả các bên chú ý đến sự phát triển lâu dài của công ty và đạt được kết quả đôi bên cùng có lợi lâu dài. Cảm ơn bạn đã quan tâm và hỗ trợ của bạn.