Insentif ekuiti yang dirancang oleh syarikat anda melibatkan 1,328 orang, merangkumi kira-kira 5% daripada jumlah pekerja Adakah pengaturan ini akan menyebabkan konflik antara orang yang mempunyai saham ekuiti dan mereka yang tidak mempunyai saham ekuiti mengenai pembangunan syarikat? Sifat manusia sejak zaman purba tidak mementingkan kekurangan tetapi dengan ketidaksamaan.

Teknologi Changdian: Pelabur yang dihormati, helo, syarikat memberi perhatian penuh kepada tahap gaji keseluruhan pekerja dan memastikan kesaksamaan dalaman dan daya saing luaran keseluruhan gaji Ia telah menetapkan struktur sistem gaji dan mekanisme insentif yang sepadan untuk pekerja di peringkat yang berbeza. Pada masa yang sama, pembangunan perniagaan syarikat tidak dapat dipisahkan daripada pasukan teknikal yang cemerlang dengan keupayaan teknikal profesional, pengalaman praktikal R&D yang kaya dan rasa tanggungjawab yang tinggi Ia amat bergantung kepada kepakaran dan pengalaman kakitangan teknikal teras dan tulang belakang perniagaan. Pelan insentif ekuiti ini terutamanya ditujukan kepada pengurus peringkat pertengahan syarikat dan tulang belakang teknologi teras (perniagaan) Ia bertujuan untuk menambah baik struktur gaji untuk kakitangan teras, mekanisme insentif untuk bakat yang berkaitan, dan menormalkan insentif jangka sederhana dan panjang kepada. memuaskan pasukan bakat teras dan syarikat Punca keseluruhannya memerlukan kemajuan bersama. Dengan merealisasikan pegangan saham pekerja dalam syarikat, kepentingan sasaran insentif lebih berkaitan dengan kepentingan syarikat dan pemegang saham, supaya semua pihak dapat bersama-sama memberi tumpuan kepada pembangunan jangka panjang syarikat dan mencapai keputusan menang-menang jangka panjang. . Terima kasih atas perhatian dan sokongan anda.