Wie verwaltet ein Unternehmen Auslandsgesellschaften nach Fusionen und Übernahmen im Ausland?

Zhongding teilt die Antwort: Die seit 2008 vom Unternehmen umgesetzte Internationalisierungsstrategie ist allmählich in die Erntezeit eingetreten. Durch die effektive Integration globaler Ressourcen wurden Technologie, Marke, Gewinnniveau und Kundenstamm des Unternehmens rasch verbessert und eine interne und externe Erweiterung erreicht . Zweiradantrieb. Ab 2020 wird das Unternehmen ein modulares Management gemäß den fünf Hauptmodulen implementieren: Geschäftsmodul für die Unternehmenszentrale, Modul für Luftfederungssysteme, NVH-Modul, Flüssigkeitsmodul und Dichtungsmodul1, um die Führung der Auslandsunternehmen durch das chinesische Managementteam zu stärken. Durch die Nutzung der lokalen Märkte und Ressourcen ausländischer Unternehmen können wir eine hohe Effizienz und geringe Kosten in der Geschäftsführung erreichen, eine einheitliche Bereitstellung und Verwaltung realisieren und die internationalen Managementfähigkeiten des Unternehmens umfassend verbessern. Gleichzeitig hat sich auch die Leistung inländischer Unternehmen, die Unternehmensfusionen und -übernahmen im Ausland getätigt haben, in unterschiedlichem Maße verbessert. Zum 31. Dezember 2021 erreichte der Nettogewinn von KACO China 115,23 Millionen Yuan; der Nettogewinn von Anhui Weigu erreichte 25,41 Millionen Yuan, und der Nettogewinn von Anhui Tesitong erreichte 25,41 Millionen Yuan. 26,27 Millionen Yuan; Bis jetzt beträgt der Gesamtbetrag der neuen Inlandsaufträge von Anmei Technology Anhui etwa 5,46 Milliarden Yuan.