Como uma empresa gerencia empresas estrangeiras após fusões e aquisições no exterior?

Zhongding compartilha a resposta: A estratégia de internacionalização implementada pela empresa desde 2008 entrou gradualmente no período de colheita. Por meio da integração efetiva de recursos globais, a tecnologia, a marca, o nível de lucro e a base de clientes da empresa foram rapidamente aprimorados, alcançando extensão interna e externa . Tração em duas rodas. A partir de 2020, a empresa implementará o gerenciamento modular de acordo com os cinco módulos principais: módulo de negócios da sede, módulo do sistema de suspensão a ar, módulo NVH, módulo de fluidos e módulo de vedação,1 para fortalecer a gestão da equipe de gestão chinesa de empresas no exterior. Ao utilizar os mercados e recursos locais de empresas estrangeiras, podemos alcançar alta eficiência e baixo custo na gestão empresarial, realizar implantação e gestão unificadas e aprimorar de forma abrangente as capacidades de gestão internacional da empresa. Ao mesmo tempo, o desempenho de empresas nacionais que conseguiram fusões e aquisições corporativas no exterior também aumentou em graus variados. Em 31 de dezembro de 2021, o lucro líquido da KACO China atingiu 115,23 milhões de yuans; o lucro líquido da Anhui Weigu atingiu 25,41 milhões de yuans, e o lucro líquido da Anhui Tesitong atingiu 25,41 milhões de yuans. 26,27 milhões de yuans; Até agora, o valor total de novos pedidos de negócios domésticos da Anmei Technology Anhui é de cerca de 5,46 bilhões de yuans.