Hoe gaat een bedrijf om met buitenlandse ondernemingen na fusies en overnames?

Zhongding deelt antwoord: De internationaliseringsstrategie die het bedrijf sinds 2008 heeft geïmplementeerd, is geleidelijk aan de oogstperiode ingegaan. Door de effectieve integratie van wereldwijde bronnen zijn de technologie, het merk, het winstniveau en het klantenbestand van het bedrijf snel verbeterd, waardoor interne en externe uitbreiding is bereikt . Tweewielaandrijving. Vanaf 2020 zal het bedrijf modulair management implementeren volgens de vijf hoofdmodules: hoofdkantoorbedrijfsmodule, luchtveringsysteemmodule, NVH-module, vloeistofmodule en afdichtingsmodule1 om het beheer van buitenlandse ondernemingen door het Chinese managementteam te versterken. Door gebruik te maken van de lokale markten en middelen van buitenlandse bedrijven kunnen we een hoge efficiëntie en lage kosten in bedrijfsbeheer bereiken, een uniforme implementatie en uniform beheer realiseren en de internationale managementcapaciteiten van het bedrijf uitgebreid verbeteren. Tegelijkertijd zijn de prestaties van binnenlandse bedrijven die buitenlandse fusies en overnames hebben gedaan, ook in verschillende mate toegenomen. Per 31 december 2021 bereikte de nettowinst van KACO China 115,23 miljoen yuan; de nettowinst van Anhui Weigu bereikte 25,41 miljoen yuan, en de nettowinst van Anhui Tesitong bereikte 25,41 miljoen yuan. 26,27 miljoen yuan; Op dit moment bedraagt ​​het totale bedrag aan nieuwe binnenlandse bedrijfsorders van Anmei Technology Anhui ongeveer 5,46 miljard yuan.