Hvernig stjórnar fyrirtæki erlendum fyrirtækjum eftir erlenda samruna og yfirtökur?

Svar frá Zhongding hlutabréfum: Alþjóðavæðingarstefnan sem fyrirtækið hefur innleitt síðan 2008 hefur smám saman farið inn í uppskerutímabilið. Með skilvirkri samþættingu alþjóðlegra auðlinda hefur tækni, vörumerki, hagnaðarstig og viðskiptavinahópur verið bættur hratt og náð innri og ytri framlengingu. . Tveggja hjóladrifinn. Frá og með 2020 mun fyrirtækið innleiða mátstjórnun í samræmi við fimm helstu einingarnar: viðskiptaeining höfuðstöðva, loftfjöðrunarkerfiseining, NVH-einingu, vökvaeiningu og þéttingareiningu,1 til að styrkja stjórnun kínverska stjórnenda erlendra fyrirtækja. Með því að nýta staðbundna markaði og auðlindir erlendra fyrirtækja getum við náð mikilli skilvirkni og litlum kostnaði í viðskiptastjórnun, gert okkur grein fyrir sameinaðri dreifingu og sameinaðri stjórnun og aukið alhliða alþjóðlega stjórnunargetu fyrirtækisins. Á sama tíma hefur árangur innlendra fyrirtækja sem hafa lent í samruna fyrirtækja og yfirtökur erlendis einnig aukist í mismiklum mæli. Frá og með 31. desember 2021 náði hreinn hagnaður Anhui Weigu 25,41 milljónum júana. og hreinn hagnaður Anhui Tesitong nam 25,41 milljónum Yuan.