विदेशी विलय और अधिग्रहण के बाद कोई कंपनी विदेशी कंपनियों का प्रबंधन कैसे करती है?

झोंगडिंग ने जवाब साझा किया: 2008 से कंपनी द्वारा लागू की गई अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति धीरे-धीरे फसल अवधि में प्रवेश कर गई है। वैश्विक संसाधनों के प्रभावी एकीकरण के माध्यम से, कंपनी की तकनीक, ब्रांड, लाभ स्तर और ग्राहक आधार में तेजी से सुधार हुआ है, जिससे आंतरिक और बाहरी विस्तार प्राप्त हुआ है . दो पहिया ड्राइव. 2020 से शुरू होकर, कंपनी पांच प्रमुख मॉड्यूल के अनुसार मॉड्यूलर प्रबंधन को लागू करेगी: मुख्यालय व्यापार मॉड्यूल, एयर सस्पेंशन सिस्टम मॉड्यूल, एनवीएच मॉड्यूल, द्रव मॉड्यूल और सीलिंग मॉड्यूल, 1 विदेशी उद्यमों के चीनी प्रबंधन टीम के प्रबंधन को मजबूत करने के लिए। स्थानीय बाजारों और विदेशी कंपनियों के संसाधनों का उपयोग करके, हम व्यवसाय प्रबंधन में उच्च दक्षता और कम लागत प्राप्त कर सकते हैं, एकीकृत तैनाती और एकीकृत प्रबंधन का एहसास कर सकते हैं, और कंपनी की अंतरराष्ट्रीय प्रबंधन क्षमताओं को व्यापक रूप से बढ़ा सकते हैं। इसी समय, विदेशी कॉर्पोरेट विलय और अधिग्रहण करने वाली घरेलू कंपनियों का प्रदर्शन भी अलग-अलग डिग्री तक बढ़ा है। 31 दिसंबर, 2021 तक, KACO चीन का शुद्ध लाभ 115.23 मिलियन युआन तक पहुँच गया; अनहुई वेइगु का शुद्ध लाभ 25.41 मिलियन युआन तक पहुँच गया, और अनहुई टेसिटोंग का शुद्ध लाभ 25.41 मिलियन युआन तक पहुंच गया। 26.27 मिलियन युआन; अब तक, अनमेई टेक्नोलॉजी अनहुई के नए घरेलू व्यापार आदेशों की कुल राशि लगभग 5.46 बिलियन युआन है।