ບໍລິສັດມີການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຕ່າງປະເທດແນວໃດຫຼັງຈາກການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການໃນຕ່າງປະເທດ?

Zhongding ແບ່ງປັນຄໍາຕອບ: ຍຸດທະສາດການເປັນສາກົນທີ່ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດຕັ້ງແຕ່ປີ 2008 ໄດ້ເຂົ້າສູ່ໄລຍະການເກັບກ່ຽວເທື່ອລະກ້າວ, ໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນທົ່ວໂລກ, ເຕັກໂນໂລຢີຂອງບໍລິສັດ, ຍີ່ຫໍ້, ລະດັບກໍາໄລແລະຖານລູກຄ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງໄວວາ, ບັນລຸການຂະຫຍາຍພາຍໃນແລະພາຍນອກ. .ຂັບສອງລໍ້. ຕັ້ງແຕ່ປີ 2020, ບໍລິສັດຈະປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງແບບໂມດູນຕາມຫ້າໂມດູນໃຫຍ່ຄື: ໂມດູນທຸລະກິດສໍານັກງານໃຫຍ່, ໂມດູນລະບົບລະງັບອາກາດ, ໂມດູນ NVH, ໂມດູນນ້ໍາ, ແລະໂມດູນປະທັບຕາ, 1 ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດຂອງຈີນ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນແລະຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸປະສິດທິຜົນສູງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ຮັບຮູ້ການນໍາໃຊ້ແບບປະສົມປະສານແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ເປັນເອກະພາບ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງສາກົນຂອງບໍລິສັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ​, ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ໄດ້​ລົງ​ຈອດ​ແລະ​ການ​ຮ່ວມ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຢູ່​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ຍັງ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ລະ​ດັບ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​, ມາ​ຮອດ​ວັນ​ທີ 31 ທັນ​ວາ 2021​, KACO ຂອງ​ຈີນ​ກໍາ​ໄລ​ສຸດ​ທິ​ໄດ້​ເຖິງ 115,23 ລ້ານ​ຢວນ​; ແລະ​ຜົນ​ກໍາ​ໄລ​ສຸດ​ທິ Anhui Tesitong ໄດ້​ບັນ​ລຸ 25,41 ລ້ານ​ຢວນ​;