De huidige omzet van het bedrijf is niet groot en de winst is niet veel, maar het heeft 13.000 werknemers in dienst. Hoe kan het bedrijf de efficiëntie verhogen?

ThunderSoft: Hallo. Het bedrijf bevindt zich in een tijdperk van snelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie en heeft veel ruimte voor industriële, product- en technologische ontwikkeling. Het bedrijf bevindt zich nog steeds in een continu iteratief proces van ondernemerschap en innovatie. Naarmate de startende onderneming zich geleidelijk ontwikkelt, groeit en volwassen wordt, zal het bedrijf daar niet stoppen, maar zal het doorgaan met het incuberen en cultiveren van nieuwe bedrijven. Daarom kan de verschijning van de omzet per hoofd van de bevolking alleen niet het hele bedrijf vertegenwoordigen. In feite heeft het bedrijf voortdurend de ontwikkeling van de intelligente industrie met besturingssysteemtechnologie gepromoot, waarbij de nadruk lag op de tweede groeicurve (bestaande business + edge intelligence) en de derde groeicurve (edge ​​intelligence + innovatieve business). Na jaren van accumulatie heeft de huidige hoofdindeling van het bedrijf van strategische investeringen en productinnovatie in de innovatieve bedrijfsrichting van voertuigbesturingssystemen, industriële robots en edge intelligence belangrijke vooruitgang geboekt. Tegelijkertijd is talent voor een wereldwijd opererend technologiebedrijf op het gebied van besturingssystemen de belangrijkste troef en de belichaming van het concurrentievermogen van het bedrijf. Wat betreft de ontwikkeling van het talentsysteem heeft het bedrijf een efficiënt en praktisch intern intelligent talentmanagementmodel en -systeem ontwikkeld. Het is vraaggestuurd, strategisch en gericht op bedrijfsontwikkeling, efficiënt, praktisch en vormt de basis voor een sterke technische cultuur. Dank u voor uw aandacht!