Actualmente, la empresa no tiene grandes ingresos ni grandes beneficios, pero cuenta con 13.000 empleados. ¿Cómo puede aumentar su eficiencia?

ThunderSoft: Hola. La empresa se encuentra en una era de rápido desarrollo de la inteligencia artificial y tiene un amplio espacio para el desarrollo industrial, de productos y tecnológico. La empresa sigue en un proceso iterativo continuo de emprendimiento e innovación. A medida que la empresa emergente crece, se desarrolla y madura gradualmente, la compañía no se detendrá allí, sino que continuará incubando y cultivando nuevos negocios. Por lo tanto, la apariencia de los ingresos per cápita por sí sola no puede representar a toda la empresa. De hecho, la empresa ha estado promoviendo continuamente el desarrollo de la industria inteligente con tecnología de sistemas operativos, centrándose en la segunda curva de crecimiento (negocios existentes + inteligencia de borde) y la tercera curva de crecimiento (inteligencia de borde + negocios innovadores). Después de años de acumulación, el diseño principal actual de la empresa de inversión estratégica e innovación de productos en la dirección comercial innovadora de sistemas operativos para vehículos, robots industriales e inteligencia de borde ha logrado un progreso clave. Al mismo tiempo, como empresa global de tecnología de sistemas operativos, el talento es el activo principal de la empresa y la encarnación de su competitividad central. En términos de cultivo del sistema de talentos, la empresa ha formado un modelo y un sistema interno de gestión de talentos inteligente, eficiente y práctico. Está impulsado por la demanda, es estratégico y se centra en el desarrollo empresarial, es eficiente, práctico y constituye la base para una sólida cultura de ingeniería en su núcleo. ¡Gracias por su atención!