L'attuale fatturato dell'azienda non è elevato e il profitto non è molto, ma ha 13.000 dipendenti al lavoro. Come può l'azienda aumentare l'efficienza?

ThunderSoft: Salve. L'azienda si trova in un'epoca di rapido sviluppo dell'intelligenza artificiale e dispone di ampi spazi per lo sviluppo industriale, di prodotto e tecnologico. L'azienda è ancora impegnata in un continuo processo iterativo di imprenditorialità e innovazione. Man mano che l'attività di start-up si sviluppa, cresce e matura, l'azienda non si fermerà qui, ma continuerà a incubare e coltivare nuove attività. Pertanto, l'aspetto del solo fatturato pro capite non può rappresentare l'intera azienda. Infatti, l'azienda ha costantemente promosso lo sviluppo dell'industria intelligente con la tecnologia del sistema operativo, concentrandosi sulla seconda curva di crescita (business esistente + edge intelligence) e sulla terza curva di crescita (edge ​​intelligence + business innovativo). Dopo anni di accumulo, l'attuale layout principale dell'azienda di investimenti strategici e innovazione di prodotto nella direzione aziendale innovativa dei sistemi operativi dei veicoli, dei robot industriali e dell'edge intelligence ha raggiunto progressi chiave. Allo stesso tempo, in quanto azienda globale di tecnologia per sistemi operativi, il talento è la risorsa principale dell'azienda e l'incarnazione della sua competitività fondamentale. Per quanto riguarda lo sviluppo del sistema dei talenti, l'azienda ha creato un modello e un sistema interno di gestione intelligente dei talenti, efficiente e pratico. È orientato alla domanda, strategico e focalizzato sullo sviluppo aziendale, efficiente, pratico e costituisce il fondamento di una solida cultura ingegneristica. Grazie per l'attenzione!