Obecne przychody firmy nie są duże, a zysk niewielki, ale zatrudnia ona 13 000 pracowników. W jaki sposób firma może zwiększyć wydajność?

ThunderSoft: Cześć. Firma funkcjonuje w erze szybkiego rozwoju sztucznej inteligencji i dysponuje szeroką przestrzenią do rozwoju przemysłowego, produktowego i technologicznego. Firma nadal znajduje się w ciągłym, iteracyjnym procesie przedsiębiorczości i innowacji. W miarę jak przedsiębiorstwo typu start-up będzie stopniowo rosło, rozwijało się i dojrzewało, firma nie zatrzyma się na tym, lecz będzie nadal rozwijać i inkubować nowe biznesy. Dlatego samo pojawienie się przychodów na mieszkańca nie może reprezentować całej firmy. W rzeczywistości firma nieustannie promuje rozwój inteligentnego przemysłu za pomocą technologii systemów operacyjnych, koncentrując się na drugiej krzywej wzrostu (istniejący biznes + inteligencja krawędziowa) i trzeciej krzywej wzrostu (inteligencja krawędziowa + innowacyjny biznes). Po latach akumulacji obecny główny układ firmy w zakresie strategicznych inwestycji i innowacji produktowych w innowacyjnym kierunku biznesowym systemów operacyjnych pojazdów, robotów przemysłowych i inteligencji krawędziowej osiągnął kluczowy postęp. Jednocześnie, jako globalna firma technologii systemów operacyjnych, uważamy, że talent jest naszym najważniejszym atutem i ucieleśnieniem naszej konkurencyjności. W zakresie rozwoju systemu talentów firma stworzyła efektywny i praktyczny wewnętrzny inteligentny model i system zarządzania talentami. Jest zorientowany na popyt, strategiczny i skoncentrowany na rozwoju biznesu, wydajny i praktyczny, a w swojej istocie stanowi podwalinę silnej kultury inżynierskiej. Dziękuję za uwagę!