ລາຍຮັບທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນແມ່ນບໍ່ໃຫຍ່ແລະກໍາໄລບໍ່ຫຼາຍ, ແຕ່ມັນມີພະນັກງານ 13,000 ຄົນໃນການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບໄດ້ແນວໃດ?

17
ThunderSoft: ສະບາຍດີ. ບໍລິສັດແມ່ນຢູ່ໃນຍຸກຂອງການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງປັນຍາປະດິດແລະມີພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ, ຜະລິດຕະພັນແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ບໍລິສັດແມ່ນຍັງຢູ່ໃນຂະບວນການຊ້ໍາຊ້ອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຜູ້ປະກອບການແລະນະວັດກໍາ. ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນຄ່ອຍໆເຕີບໃຫຍ່, ພັດທະນາແລະເຕີບໃຫຍ່, ບໍລິສັດຈະບໍ່ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນແຕ່ຈະສືບຕໍ່ incubate ແລະປູກຝັງທຸລະກິດໃຫມ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຮູບລັກສະນະຂອງລາຍໄດ້ຕໍ່ຫົວຄົນດຽວບໍ່ສາມາດເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາອັດສະລິຍະດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີຂອງລະບົບປະຕິບັດງານ, ໂດຍສຸມໃສ່ເສັ້ນໂຄ້ງການຂະຫຍາຍຕົວທີສອງ (ທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ + ດ້ານປັນຍາ) ແລະເສັ້ນໂຄ້ງການຂະຫຍາຍຕົວທີສາມ ( edge intelligence + innovative business ). ສະຕິປັນຍາໄດ້ບັນລຸຄວາມຄືບຫນ້າທີ່ສໍາຄັນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນຖານະທີ່ເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີລະບົບປະຕິບັດການທົ່ວໂລກ, ພອນສະຫວັນແມ່ນຊັບສິນຫຼັກຂອງບໍລິສັດແລະເປັນຕົວຕົນຂອງການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງບໍລິສັດ. ໃນແງ່ຂອງການປູກຝັງລະບົບພອນສະຫວັນ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນອັດສະລິຍະພາຍໃນທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະຕິບັດໄດ້. ມັນແມ່ນການຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການ, ຍຸດທະສາດແລະການພັດທະນາທຸລະກິດສຸມໃສ່ການ, ປະສິດທິພາບ, ການປະຕິບັດແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບວັດທະນະທໍາວິສະວະກໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຢູ່ໃນຫຼັກ. ຂອບໃຈສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ!