Pendapatan usaha perusahaan saat ini tidak besar dan laba yang diperoleh tidak seberapa, tetapi perusahaan memiliki 13.000 karyawan. Bagaimana perusahaan dapat meningkatkan efisiensi?

ThunderSoft: Halo. Perusahaan ini berada di era perkembangan kecerdasan buatan yang pesat dan memiliki ruang luas untuk pengembangan industri, produk, dan teknologi. Perusahaan ini masih dalam proses kewirausahaan dan inovasi yang terus-menerus dan berulang. Seiring dengan pertumbuhan, perkembangan, dan kematangan bisnis rintisan, perusahaan tidak akan berhenti di situ saja, tetapi akan terus menginkubasi dan membina bisnis baru. Oleh karena itu, kemunculan pendapatan per kapita saja tidak dapat mewakili keseluruhan perusahaan. Faktanya, perusahaan telah terus mempromosikan pengembangan industri cerdas dengan teknologi sistem operasi, dengan fokus pada kurva pertumbuhan kedua (bisnis yang ada + kecerdasan tepi) dan kurva pertumbuhan ketiga (kecerdasan tepi + bisnis inovatif). Setelah bertahun-tahun akumulasi, tata letak utama perusahaan saat ini dari investasi strategis dan inovasi produk dalam arah bisnis inovatif sistem operasi kendaraan, robot industri, dan kecerdasan tepi telah mencapai kemajuan utama. Pada saat yang sama, sebagai perusahaan teknologi sistem operasi global, bakat adalah aset inti perusahaan dan perwujudan daya saing inti perusahaan. Dalam hal pengembangan sistem bakat, perusahaan telah membentuk model dan sistem manajemen bakat cerdas internal yang efisien dan praktis. Hal ini didorong oleh permintaan, strategis dan berfokus pada pengembangan bisnis, efisien, praktis dan membentuk fondasi bagi budaya teknik yang kuat pada intinya. Terima kasih atas perhatian Anda!