კომპანიის ამჟამინდელი ბიზნეს შემოსავალი არ არის დიდი და მოგებაც არ არის, მაგრამ მას 13000 თანამშრომელი ჰყავს სამსახურში, როგორ შეიძლება კომპანიამ გაზარდოს ეფექტურობა?

ThunderSoft: გამარჯობა. კომპანია ხელოვნური ინტელექტის სწრაფი განვითარების ეპოქაშია და ფართო სივრცე აქვს ინდუსტრიული, პროდუქტისა და ტექნოლოგიური განვითარებისთვის. კომპანია ჯერ კიდევ მეწარმეობისა და ინოვაციების უწყვეტ განმეორებით პროცესშია. როდესაც დამწყები ბიზნესი თანდათან იზრდება, ვითარდება და მომწიფდება, კომპანია აქ არ გაჩერდება, არამედ გააგრძელებს ახალი ბიზნესების ინკუბაციას და კულტივირებას. ამრიგად, ერთ სულ მოსახლეზე შემოსავალი არ წარმოადგენს მთელ კომპანიას, ფაქტობრივად, კომპანია განუწყვეტლივ ხელს უწყობს ინტელექტუალური ინდუსტრიის განვითარებას ოპერაციული სისტემის ტექნოლოგიით, ფოკუსირებულია ზრდის მეორე მრუდზე (არსებული ბიზნესი + ინტელექტი) და ზრდის მესამე მრუდს (ზღვრული ინტელექტი + ინოვაციური ბიზნესი). ზღვრულმა ინტელექტმა მიაღწია საკვანძო პროგრესს. ამავდროულად, როგორც გლობალური ოპერაციული სისტემების ტექნოლოგიური კომპანია, ნიჭი არის კომპანიის მთავარი აქტივი და კომპანიის ძირითადი კონკურენტუნარიანობის განსახიერება. ნიჭის სისტემის კულტივირების კუთხით კომპანიამ ჩამოაყალიბა ეფექტური და პრაქტიკული შიდა ინტელექტუალური ნიჭის მართვის მოდელი და სისტემა. ის არის მოთხოვნაზე ორიენტირებული, სტრატეგიული და ბიზნესის განვითარებაზე ორიენტირებული, ეფექტური, პრაქტიკული და ქმნის საფუძველს ძლიერი საინჟინრო კულტურისთვის მის ბირთვში. გმადლობთ ყურადღებისთვის!