Die maatskappy se huidige besigheidsinkomste is nie groot nie en die wins is nie veel nie, maar dit het 13 000 werknemers aan die werk. Hoe kan die maatskappy doeltreffendheid verhoog?

ThunderSoft: Hallo. Die maatskappy is in 'n era van vinnige ontwikkeling van kunsmatige intelligensie en het wye ruimte vir industriële, produk en tegnologiese ontwikkeling. Die maatskappy is steeds in 'n deurlopende iteratiewe proses van entrepreneurskap en innovasie. Soos die begin-onderneming geleidelik groei, ontwikkel en volwasse word, sal die maatskappy nie daar stop nie, maar sal voortgaan om nuwe besighede te inkubeer en te kweek. Daarom kan die voorkoms van inkomste per capita alleen nie die hele maatskappy verteenwoordig nie. Trouens, die maatskappy bevorder voortdurend die ontwikkeling van die intelligente industrie met bedryfstelseltegnologie, met die fokus op die tweede groeikurwe (bestaande besigheid + randintelligensie) en die derde groeikurwe (randintelligensie + innoverende besigheid) Na jare van akkumulasie, het die maatskappy se huidige hoofproduk-uitleg van bedryfstelsels en innovasie. sleutelvordering behaal het. Terselfdertyd, as 'n wêreldwye bedryfstelseltegnologiemaatskappy, is talent die maatskappy se kernbate en die beliggaming van die maatskappy se kernmededingendheid. Wat die kweek van talentstelsels betref, het die maatskappy 'n doeltreffende en praktiese interne intelligente talentbestuursmodel en -stelsel gevorm. Dit is vraaggedrewe, strategies en besigheidsontwikkeling-gefokus, doeltreffend, prakties en vorm die grondslag vir 'n sterk ingenieurskultuur in sy kern. Dankie vir jou aandag!