NIO, 비용 절감과 효율성 개선을 위해 조직 개편 추진

NIO는 효율성을 개선하고 비용을 절감한다는 목표로 조직 변혁을 추진하고 있습니다. 창업자인 리빈은 CBU(기본 사업 단위) 메커니즘을 추진하여 회사 운영을 여러 개의 독립된 단위로 나누었으며, 각 단위에는 명확한 ROI(투입 수익률) 지표와 성과 보상 및 처벌 시스템이 있었습니다.