NIO führt organisatorische Änderungen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung durch

NIO treibt eine organisatorische Transformation mit dem Ziel voran, die Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken. Gründer Li Bin förderte den CBU-Mechanismus (Basic Business Unit), der die Geschäftstätigkeit des Unternehmens in mehrere unabhängige Einheiten aufteilt, von denen jede über klare ROI-Indikatoren (Return on Input) sowie Systeme zur Leistungsbelohnung und -bestrafung verfügt.