NIO izvaja organizacijske spremembe za zmanjševanje stroškov in izboljšanje učinkovitosti

NIO poganja organizacijsko transformacijo s ciljem izboljšanja učinkovitosti in zmanjšanja stroškov. Ustanovitelj Li Bin je spodbujal mehanizem CBU (osnovna poslovna enota), ki je delil poslovanje podjetja na več neodvisnih enot, od katerih ima vsaka jasne kazalnike ROI (donosnost vložka) ter sisteme nagrajevanja in kaznovanja za uspešnost.