NIO wdraża zmiany organizacyjne w celu redukcji kosztów i zwiększenia efektywności

NIO przeprowadza transformację organizacyjną, której celem jest zwiększenie efektywności i obniżenie kosztów. Założyciel Li Bin promował mechanizm CBU (podstawowej jednostki biznesowej), dzieląc działalność firmy na wiele niezależnych jednostek, z których każda miała jasne wskaźniki ROI (zwrotu z nakładów) oraz systemy nagradzania i karania za wyniki.