NIO ажыццяўляе арганізацыйныя змены, накіраваныя на зніжэнне выдаткаў і павышэнне эфектыўнасці

NIO праводзіць арганізацыйную трансфармацыю з мэтай павышэння эфектыўнасці і зніжэння выдаткаў. Заснавальнік Лі Бінь прасоўваў механізм CBU (базавая бізнес-адзінка), падзяляючы дзейнасць кампаніі на некалькі незалежных падраздзяленняў, кожнае з якіх мае дакладныя індыкатары ROI (рэнтабельнасць укладзеных сродкаў) і сістэмы ўзнагароджання і пакарання за прадукцыйнасць.