A NIO szervezeti változtatásokat hajt végre a költségcsökkentés és a hatékonyság javítása érdekében

A NIO szervezeti átalakítást hajt végre azzal a céllal, hogy javítsa a hatékonyságot és csökkentse a költségeket. Az alapító, Li Bin támogatta a CBU (alapvető üzleti egység) mechanizmust, több független egységre osztva a vállalat működését, amelyek mindegyike világos ROI (input megtérülés) mutatókkal, valamint teljesítményjutalom- és büntetésrendszerrel rendelkezik.