NIO menerapkan perubahan organisasi untuk mengejar pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi

NIO mendorong transformasi organisasi dengan tujuan meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Pendiri Li Bin mempromosikan mekanisme CBU (unit bisnis dasar), membagi operasi perusahaan menjadi beberapa unit independen, yang masing-masing memiliki indikator ROI (pengembalian atas input) yang jelas serta sistem penghargaan dan hukuman kinerja.