NIO melaksanakan perubahan organisasi untuk meneruskan pengurangan kos dan peningkatan kecekapan

NIO memacu transformasi organisasi dengan matlamat untuk meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos. Pengasas Li Bin mempromosikan mekanisme CBU (unit perniagaan asas), membahagikan operasi syarikat kepada beberapa unit bebas, setiap satunya mempunyai penunjuk ROI (pulangan atas input) yang jelas dan sistem ganjaran dan hukuman prestasi.