খরচ কমানো এবং দক্ষতা উন্নয়নের জন্য NIO সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়ন করে

318
দক্ষতা বৃদ্ধি এবং খরচ কমানোর লক্ষ্যে NIO একটি সাংগঠনিক রূপান্তর চালাচ্ছে। প্রতিষ্ঠাতা লি বিন CBU (মৌলিক ব্যবসায়িক ইউনিট) প্রক্রিয়াটি প্রচার করেছিলেন, কোম্পানির কার্যক্রমকে একাধিক স্বাধীন ইউনিটে বিভক্ত করেছিলেন, যার প্রতিটিতে স্পষ্ট ROI (ইনপুট-এ রিটার্ন) সূচক এবং কর্মক্ষমতা পুরষ্কার এবং শাস্তি ব্যবস্থা রয়েছে।