Ang NIO ay nagpapatupad ng mga pagbabago sa organisasyon upang ituloy ang pagbabawas ng gastos at pagpapabuti ng kahusayan

Ang NIO ay nagtutulak ng pagbabagong pang-organisasyon na may layuning pahusayin ang kahusayan at bawasan ang mga gastos. Itinaguyod ng Founder na si Li Bin ang mekanismo ng CBU (basic business unit), na hinati ang mga operasyon ng kumpanya sa maraming independiyenteng mga yunit, na bawat isa ay may malinaw na ROI (return on input) indicator at performance reward at punishment system.