NIO تغییرات سازمانی را برای کاهش هزینه و بهبود کارایی اجرا می کند

NIO یک تحول سازمانی را با هدف بهبود کارایی و کاهش هزینه ها هدایت می کند. بنیانگذار لی بین، مکانیسم CBU (واحد کسب و کار پایه) را ارتقا داد و عملیات شرکت را به چندین واحد مستقل تقسیم کرد که هر یک دارای شاخص‌های ROI (بازده ورودی) واضح و سیستم‌های پاداش و مجازات عملکرد هستند.