NIO מיישמת שינויים ארגוניים כדי להשיג הפחתת עלויות ושיפור יעילות

318
NIO מניע טרנספורמציה ארגונית במטרה לשפר את היעילות ולהפחית עלויות. המייסד לי בין קידם את מנגנון ה-CBU (יחידה עסקית בסיסית), וחילק את פעילות החברה למספר יחידות עצמאיות, שלכל אחת מהן מדדי ROI (החזר על קלט) ברורים ומערכות תגמול וענישה לביצועים.