Het succes van het merk MG in het Midden-Oosten is te danken aan de lokale bedrijfsstrategie

Het succes van het merk MG in het Midden-Oosten is grotendeels te danken aan de langetermijnlokalisatiestrategie. Zo is minder dan 20% van de MG-medewerkers in het Midden-Oosten Chinees, en worden de kernfuncties bekleed door lokale Arabische professionals. Daarnaast heeft MG zijn producten ook aangepast aan lokale specifieke behoeften, zoals het verhogen van het vermogen van airconditioningcompressoren en de ontwikkeling van versies met vierwielaandrijving.