Il successo del marchio MG in Medio Oriente è dovuto alla sua strategia aziendale localizzata

Il successo del marchio MG in Medio Oriente è dovuto in gran parte alla sua strategia di localizzazione a lungo termine. Ad esempio, meno del 20% dei dipendenti MG in Medio Oriente è cinese e le posizioni chiave sono ricoperte da professionisti arabi locali. MG ha inoltre personalizzato i suoi prodotti per soddisfare le esigenze specifiche locali, come l'aumento della potenza dei compressori dell'aria condizionata e lo sviluppo di versioni a quattro ruote motrici.