El éxito de la marca MG en Oriente Medio se debe a su estrategia comercial localizada

El éxito de la marca MG en Oriente Medio se debe en gran medida a su estrategia de localización a largo plazo. Por ejemplo, menos del 20% de los empleados de MG en Oriente Medio son chinos, y los puestos clave están ocupados por profesionales árabes locales. Además, MG ha adaptado sus productos para satisfacer las necesidades locales, como el aumento de la potencia de los compresores de aire acondicionado y el desarrollo de versiones con tracción en las cuatro ruedas.