Успех бренда MG на Ближнем Востоке обусловлен его локализованной бизнес-стратегией.

Успех бренда MG на Ближнем Востоке во многом обусловлен долгосрочной стратегией локализации. Например, менее 20% сотрудников MG на Ближнем Востоке — китайцы, а основные должности занимают местные специалисты арабского происхождения. Кроме того, MG также адаптирует свою продукцию к местным потребностям, например, увеличивая мощность компрессоров кондиционеров и разрабатывая полноприводные версии.