Succesul mărcii MG în Orientul Mijlociu se datorează strategiei sale de afaceri localizate

Succesul mărcii MG în Orientul Mijlociu se datorează în mare măsură strategiei sale de localizare pe termen lung. De exemplu, mai puțin de 20% dintre angajații MG din Orientul Mijlociu sunt chinezi, iar pozițiile de bază sunt ocupate de profesioniști arabi locali. În plus, MG și-a personalizat produsele pentru a satisface nevoile speciale locale, cum ar fi creșterea puterii compresoarelor de aer condiționat și dezvoltarea de versiuni cu tracțiune integrală.