يعود نجاح علامة MG التجارية في الشرق الأوسط إلى استراتيجيتها التجارية المحلية

يعود نجاح علامة إم جي التجارية في الشرق الأوسط بشكل كبير إلى استراتيجيتها طويلة الأمد للتوطين. على سبيل المثال، أقل من 20% من موظفي إم جي في الشرق الأوسط صينيون، ويشغل المناصب الرئيسية فيها مهنيون عرب محليون. بالإضافة إلى ذلك، قامت إم جي أيضًا بتخصيص منتجاتها لتلبية الاحتياجات المحلية الخاصة، مثل زيادة قوة ضواغط تكييف الهواء وتطوير نسخ الدفع الرباعي.