تقوم شركة Li Auto بتعديل خط إنتاجها والتحول إلى نظام إدارة تويوتا.

تُجري شركة Li Auto عملية إعادة هيكلة لتنظيم خطوط إنتاجها، حيث تنتقل من نموذج هواوي إلى نظام تويوتا. وتهدف هذه الخطوة إلى تحسين كفاءة التعاون وترشيد تخصيص الموارد. وكانت Li Auto تعتمد سابقًا على خبرة هواوي الإدارية، ولكن مع نمو أعمالها، واجهت مشكلات مثل عدم التوازن في تخصيص الموارد بين خطوط إنتاجها. وقد يُساعد هذا التعديل Li Auto على حل هذه المشكلات وإعادة تطوير منتجاتها إلى مسارها الصحيح.