Li Auto adapta su línea de productos y pasa al sistema de gestión de Toyota.

Li Auto está reestructurando la organización de su línea de productos, pasando de un modelo similar al de Huawei a un sistema similar al de Toyota. Esta medida busca mejorar la eficiencia de la colaboración y optimizar la asignación de recursos. Anteriormente, Li Auto se apoyaba en la experiencia de gestión de Huawei, pero con el crecimiento del negocio, se enfrentó a problemas como la asignación desigual de recursos entre sus líneas de productos. Este ajuste podría ayudar a Li Auto a resolver estos problemas y a retomar el rumbo del desarrollo de productos.