NIO ajusta su estructura organizacional para mejorar la eficiencia operativa

A principios de 2025, NIO comenzó a implementar el mecanismo de Unidad Básica de Negocio (UCN), dividiendo cada tienda, proyecto de I+D, empresa regional e incluso actividad de marketing en una UCN independiente. Cada unidad debe calcular su propio retorno de la inversión (ROI). Tras el ajuste, las pérdidas operativas se redujeron de 6.300 millones de RMB en el primer trimestre a aproximadamente 2.700 millones de RMB en el tercer trimestre.